Agile Scrum Master niveau I

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour
développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier :
Scrum Master.
Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au
contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et
fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement.
Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux
participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum et prépare au
passage de la certification Professional Scrum Master® (PSM I®) de Scrum.org®.

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Comprendre le rôle du Scrum Master
• Connaître les activités du Scrum Master
• Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
• Se préparer à passer l'examen « PSM I » de Scrum.org

Développeurs, Scrum Masters, Responsables d’équipe, architectes.

Avoir suivi une formation aux méthodes agiles, voir une expérience en
développement logiciel,
● Niveau correct d’anglais écrit.

1. L’Agilité
● Pourquoi l’Agilité ?
● Le Manifeste
● Champs d’application
2. Le Scrum Guide
● Théorie de Scrum
o Processus empirique
o Les piliers
o Les valeurs.
● Les artéfacts
o Product Backlog
o Sprint Backlog
o Incrément

o Transparences des artéfacts.
● Les événements
o Vue globale
o Sprint
o Sprint planning
o Daily Scrum
o Sprint Review
o Sprint Retrospective.
● Les rôles
o L’équipe Scrum
o Le Product Owner
o Le Scrum Master
o Les développeurs.

Scrum Master
● le Scrum Master
o Qualités et compétences
o Relation avec les parties prenantes
o Cumul des mandats.
● Bonnes pratiques
o Estimation et vélocité
o Techniques
o Product Backlog et User Story
o Suivi et radiateurs d’informations
o Rétrospective.
● Lever les obstacles
o Facteurs de succès
o Travailler avec les parties prenantes
o Obstacles classiques.
● Servant leader et coaching
o Servant leader
o Coach Agile
o Le Scrum Master
o Déceler les problèmes
o Cohésion et valeurs de l’équipe
o Prise de décision en équipe
o Gestion des conflits dans l’équipe.

4. Mise à l’échelle
● Quelques règles
o L’agilité à l’échelle
o Plusieurs équipes pour faire un produit.
● Les référentiels
o Scrum de Scrum
o Nexus
o SAFe.

Préparation à l’examen « PSM I® » de Scrum.org®

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique
o Discussion autour des cas organisationnels des participants
o Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement
par la mise en œuvre d’ateliers.

● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne)

▪ Support en français
▪ Quiz de fin de module
▪ Etude de cas avec quiz
▪ Examens blancs en anglais
▪ Scrum Guide (en français ou en englais)
▪ Vidéos Paroles d’expert
▪ Ressources additionnelles (documents et vidéos résumant des
notions essentielles).

Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne