Agile Scrum Product Owner niveau II

Le Product Owner est la personne qui est en charge de la valeur du produit réalisé par l’équipe.
Ce stage permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et
l’application de Scrum dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification « PSPO II » de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que « PSPO I ».

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Approfondir sa compréhension des principes Scrum 
• Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes 
• Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
• Préparer et passer l'examen « PSPO II » de Scrum.org.

Développeurs, Scrum Masters, Responsables d’équipe, architectes.

Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
● La certification PSPO I (Scrum.org) recommandée
● Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
● Niveau correct d’anglais écrit.

Agile et Scrum :
● Le Manifeste Agile :
o Présentation du Manifeste agile
o Les 12 principes.
● Théorie de Scrum :
o Processus empirique
o Les valeurs
o Les artéfacts
o Notion de Sprint
o Les événements.
2. Le Product Owner :
● Visionnaire :
o La vision
o Développer la vision
o Communiquer la vision
o Vision et objectif du produit.

Représenter le client :
o Les parties prenantes
o La valeur
o Expérience client
o Mesure.
● Collaborer :
o Les idées, les retours, les contributions des autres.
● Expérimenter :
o Innovation.
● Influencer :
o Force, vision, énergie, inspiration
o Gérer les évidences.
● Décider :
o Prendre des décisions claires.

3. Le produit :
● Définir le produit :
o Aspects à explorer
● Lean UX :
o Design Thinking
o Le processus Lean UX.
● Roadmap produit :
o feuille de route
o Roadmap orientée objectif
o Now-Next-Later Roadmap
o Story map
o Release.
● Product Backlog :
o Gérer par le Product Owner
o Contenu du Backlog
o Priorisation
o Affinage / Refinement
o Quelques conseils.
● La dette technique :
o Des exemples
o L’identifier
o La gérer
o La rembourser.

4. L’organisation :
● Organisation agile :
o Fin du modèle traditionnel
o Pourquoi faut-il changer ?
● Stratégie métier :
o Contexte
o Canevas pour le Business Model
o Impact Mapping.
● Portefeuille agile :

Gérer le portefeuille
o SAFe.
5. Mise à l’échelle
● Quelques règles.
● Nexus :
o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org
o Nexus Integration Team Members
o Les événements.

6. Préparation à l’examen « PSPO II® » de Scrum.org®

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Mise en pratique par des ateliers,
o Examens blancs avec réponses.
● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :

Support en français,
o Examens blancs en anglais,
o Scrum Guide (en français ou en anglais),
o NEXUS Guide (en français ou en anglais).

Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne